En el futuro, una organización puede ser radicalmente diferente, incluyendo los partidos políticos, las burocracias gubernamentales, las empresas y las organizaciones sociales, de maneras tales que usted actualmente ni siquiera podría predecir.
La transformación digital que está afectando todos los ámbitos de la actividad humana, desde el trabajo, la economía, la producción, el consumo, la política etc., y su enfoque social, son uno de los retos más importantes para cualquier empresa, gobierno y organizaciones políticas.
Mientras que las tecnologías rápidamente se vuelven una herramienta esencial para todo tipo de actividades, su éxito depende en gran medida del coeficiente intelectual digital de una organización y especialmente de qué tan bien sus líderes definen y comunican ésta transformación. También depende de las cualidades y capacidades digitales de los colaboradores y equipos de trabajo, quienes están involucrados en los nuevos procesos y servicios digitales.
La gestión del cambio, así como de la transformación de la cotidianidad son asuntos críticos para las sociedades, las empresas y los gobiernos. En el futuro, una organización puede ser radicalmente diferente, incluyendo los partidos políticos, las burocracias gubernamentales, las empresas y las organizaciones sociales, de maneras tales que usted actualmente ni siquiera podría predecir.
Ante estos retos de gestionar los problemas actuales en entornos inciertos, llenos de transformaciones y de avances tecnológicos exponenciales, es que se vuelve indispensable desarrollar estrategias claras, pero flexibles al cambio, basadas en la innovación, una especie de «mapa de ruta» que contemple las posibles soluciones a problemas complejos con múltiples variables, y el análisis de macro tendencias que podrían afectar a cualquier organización en el futuro.
Jonathan Maza 