Los trabajadores más demandados en el sector tecnológico

Escrito por Óscar Condés

Los desarrolladores de aplicaciones híbridas, expertos en Java, HTML5 y todo lo relacionado con aplicaciones móviles, serán los más demandados en el sector TIC.

Según Hays, una empresa internacional dedicada al reclutamiento de personal, cada día son más las compañías que demandan expertos multidisciplinares en el sector TIC especializados en Java, HTML5 y en desarrollar de aplicaciones móviles. Esto es, desarrolladores de aplicaciones híbridas.

Se trata de un tipo de profesionales multidisciplinares que escasean a nivel mundial. Su combinación de habilidades cotizan al alza y escasean para los reclutadores. Para Julien Mur, Team Manager de la división IT de Hays, “las compañías no buscan profesionales especializados sino expertos que conozcan bien y estén familiarizados con diferentes campos del desarrollo de aplicaciones híbridas. Profesionales que se adapten bien a diferentes entornos, tareas, etc.” El problema real, según Mur, no es tanto la escasez de desarrolladores especializados en Java o HTML5, como encontrar profesionales que combinen o conozcan bien ambos, e incluso otras áreas para la construcción de sistemas completos en aplicaciones móviles.

“Si una empresa depende de la creación de aplicaciones híbridas para satisfacer la demanda del cliente, siempre buscando una experiencia de usuario mejorada en su smartphone o tableta, la escasez de habilidades se convierte en una gran preocupación y existe una necesidad urgente de buscar una solución. Incluso podría causar retrasos más generales e interrupciones en la evolución del mercado de las aplicaciones móviles en un momento en el que está en auge” continúa Mur.

La situación a lo ancho del mundo

En Australia, la marcha imparable de la tecnología móvil está impulsando la demanda de desarrolladores híbridos. Una situación similar se vive en Singapur, donde el auge de la banca móvil y la creciente inversión en informática móvil, las redes y los servicios están convirtiendo a este tipo de técnicos en valores muy al alza. Por su parte, en Hong Kong, la demanda de desarrolladores híbridos está teniendo un gran impacto en los salarios y el empleo. En Japón, el auge en aplicaciones de juegos para móviles está teniendo un efecto similar en el mercado laboral, siendo estos expertos en desarrollo híbrido los más demandados.

De España a Canadá, el énfasis en el compromiso con el cliente móvil está dando a los desarrolladores híbridos una gran ventaja a la hora de negociar sus condiciones laborales en el sector TI, conviertiéndoles claramente en los profesionales más demandados del sector tecnológico. Los desarrolladores híbridos cotizan al alza y cada vez son más valiosos en el mercado laboral, por lo que Hays recomienda que “si un trabajador se ha pasado los últimos años especializado en el desarrollo de HTML o en Java, es hora de que vaya ampliando sus habilidades para lograr el éxito profesional“.

Fuente: http://www.ticbeat.com/empresa-b2b/trabajadores-demandados-sector-tecnologico/

The internet of things revolution is industrial, in factories, automation, robotics and the infrastructure on which they run

Author: Ambrose McNevin
CEO Briefing: Smart clothes may be fun for some and a potential business for others, smart cities will change how we live but speaking with Panduit CEO Tom Donovan about IOT and transition points in manufacturing and data centres it is clear that today’s big spend is on the factory floor​

Smart dresses are making the news and with each passing day the booming projections for the number of ‘things’ that will be connected to make up the Internet of Things make it easy to think we are peaking through a hype cycle.

Each week seems to bring another report forecasting trillions of dollars and billions of things. It can be beguiling, if for no other reason than advanced economies need this type of shot in the arm each decade just to keep afloat.

But as ever with technology, opportunity does not automatically translate to profit. Big numbers attract stiff competition. Competition can depress margins and before you know it that investment case that looked so solid starts to whither. Any company that ‘makes things’ and thousands that ‘service things’ and even those that provide services around services and things will tell you that they have an Internet of Things strategy. Most will point to the huge projections. And they may be right.

One company which ‘makes things’ and which is speaking about the Internet of Things with a cool head is Panduit.

When speaking with Panduit CEO Tom Donovan (pictured above, left, with the author) there is no hint of baton twirling, marching band brass section cacophony or catwalk prowling often associated with the IOT.

For Panduit, a maker of infrastructure equipment for running data centres, all types of commercial buildings, hospitals and factories, the Internet of Things is Industrial (IIOT) and has already started in manufacturing.

The IIOT is about the factories that make things being equipped with sensor fitted intelligent plant connected through intelligent network infrastructure. This is the platform layer for factories before they themselves can become engines for making ‘smart things.’

Panduit is a 60 year old privately held US manufacturing firm which started out making plant floor equipment. It makes power and networking communications infrastructure, the fibre itself, the ducts, trays and runs that cables need to connect to industrial plant and equipment in data centres and the management of those systems. (see below)

Mr Donovan, says: «Except for the blinking lights and the cooling we are into every other aspect of data centre infrastructure. The racks, the fibre connectivity, the trays, the conveying product, DCIM (data centre infrastructure management, through its acquisition of software maker Synapsense) access control. So it very comprehensive data centre offering.»

The Industrial Internet of Things has started on the plant floor, it says. So what is Panduit’s play?

Ethernet/IP

The Industrial IOT space is the newest focus for the business and is being partly built on its backing for Ethernet/IP protocol. Ethernet/IP is combined with the Common Industrial Protocol and is the most widely used networking communication standard in industrial applications such as manufacturing and process and is seen as the platform for automation and robotics. Panduit has long standing partnerships with Cisco and Rockwell Automation and is involved with the IOT World Forum (see box below) This is an organisation which is striving to build a platform for enabling the evolution of industrial IP.

For manufacturing industry, Industrial IOT a $3.88tn opportunity according one analyst. That’s a big number which brings us to our first fork in the IOT road. There is much discussion in and around IOT between those who favour investments in smart cities and those who can see greater and quicker returns in Industrial IOT.

Says Mr Donovan, while the ‘sexier’ space is smart cities with metros such as Dubai, Chicago and Paris researching and investing in the range of technologies that go to make up a smart city, industrial IP is where the money is being spent today.

«In the industrial space we’re in a position where we’re talking about making a market. It is not an easy transition to move from separated closed proprietary systems on the plant floor – whether they are created by Siemens or Schneider or Rockwell or whoever.

It is not a standards discussion as such. It is about leveraging the existing protocol, Ethernet/IP. So today you have a choice. Continue down the old path and go with a closed system or go with an open system. And more and more we see people moving to the open system.»

Does open mean insecure? 

When speaking of open IP and Ethernet connectivity the conversation with manufacturers rapidly moves to the cybersecurity question says Mr Donovan with C-levels naturally concerned about potential breaches.

«Open means connections and the question is usually in the following context: ‘Ok, I get it but I don’t want to get hit by the security issue’. If I open my plant up I don’t want to get hit by a Stuxnet situation. Will I be protected.»

How does Panduit view the cybersecurity threats to critical infrastructure and its own exposure at an industrial level?

«There are two ways to look at this. We’re working with Cisco and Rockwell. There is no better security solution than Cisco and being under the Cisco umbrella is how we address it in general. And in other environments , we can provide off network security so if it was penetrated it wouldn’t give you access to the crown jewels.»

And how does it address it as a customer issue?

«It is top of mind for everyone in IOT. Look at what the COO is thinking. You had IT and operations tech (OT) and in the past they were separate silos. Today the OT guys have a subset which is under the CIO. It is under the CIO because of security and it is on network. You no longer have a physical firewall between the enterprise IT and manufacturing side. They are bringing it all together.

The CIO has been given that responsibility,» he says.

The next thing the executive wants to discuss says Mr Donovan is ‘I want to ensure there is an ecosystem of partners, that will take me to this future state nirvana that you are promoting to me.’

«As I see, none of us want to be on the bleeding edge but we want to be on the leading edge. Be first over the wall the risks and costs are too high. But we want to be an early adopter,» says Mr Donovan.

So the question for today is: How real is the industrial internet of things?

It is being built on Ethernet/IP taking advantage of the Ethernet standard. Today firms have built out for 10Gb Ethernet and are readying for 40, 100 and in some cases 400Gb Ethernet says Panduit.

«In industrial plant terms we’re at that transition point of market development – and we’re crossing the chasm now.»

Mr Donovan offers the example of a global auto manufacturer with six plants around the world. It is on its third plant upgrade.

«We’re working with them to deploy industrial IP into this plant fleet with partners. This is as opposed to their historical approach which was to develop a closed system. Another example is the leading consumer packaged goods manufacturer with whom Panduit is working with to deliver brown retro fit and green field sites from a variety of mish-mashed systems to a standard Cisco based IP deployment.»

Mr Donovan is promoting is use cases. He says the advantage today is that from Panduit’s perspective it can go to a customer and say, ‘we’ve been there and done that, you’re not going to be the first guy through the funnel. It’s proven.’

«We’re onto phase two of the journey. You can see the progress.»

Already there are deployments and use cases of firms using automation and robotics, IOT sensors and information over Ethernet, sent back to a data centre which has the ability to do analytics on the data in real time. This is driving intelligent and automated decision making on the floor. Smarter decisions improving yield and productivity in manufacturing processes.

«We have sensors, today a lot of those sensors are very basic. End point devices are part of our strategic objective. We are a manufacturer. We are a solutions provider and are a lot different from competitors. We provide a holistic solution. We look at deployment on the Industrial IOT side. For the automotive customer (referenced above) we’re working with on five plants around the world we are providing solutions that are all pre-determined. It is a reference design that is validated and has been designed in other environments.»

Down the road – the journey to industrial IOT

Panduit, says Mr Donovan will continue to search for acquisitions. As a 60 year old company that didn’t do any acquisitions until three years ago, he says, they will continue to be a strategic part of the path forward.

The firm itself is going through change.

«A couple of years ago we brought in Bain & Company and made changes rapidly in how we would move forward. Our sales in the US were four to five times market growth. The market was up a couple to three points and we were up in low double digits. We’re doing the right things to grow the business sustainably.»

Panduit is privately held. It says it will invest 8% of revenue in R&D. It invests in people, technologies and partnerships, says Mr Donovan. «We partner for life. Since 1996 it has partnered with Rockwell Automation.»

Discussing the advantages of being private comes with qualification says Mr Donovan. Panduit is a debt free private company that comes with an ownership structure that is about investing in the future of the business. The benefit is the shareholders are about long term, ‘so the investments we make have much longer time horizons.’

«We weather. In the 08-09 timeframe when everyone was cutting back, and slashing and burning, we didn’t do that, we made some changes that were needed. but we didn’t do that [slash and burn] for a variety of reasons. One, we knew the economy would recover and two we don’t do that to our people. And when the economy came back our growth was dramatic because we had capacity and people. And so the benefits are built on a business with long term investments. You need a viable model and shareholders who aren’t interested in taking everything out of the company so you can invest in your future. And we’ve got that,» says Mr Donovan.

Box Out One: What is the IOT World Forum

See http://www.industrial-ip.org

The IOT forum is a broad group of companies which are promoting Ethernet as the standard networking protocol for communications in industrial environments.

There’s a steering committee made up of 50 companies. Cisco started this ball rolling and a broad group, integrators. That steering committee helps set direction. Each year at the IOT world forum come together including customers to broaden our capabilities and hear technical presentations.

Mr Donovan says: «At the first IOT forums we were discussing intelligent garbage cans – it was like: ‘guys, we have to have a better example’ and the second was intelligent bus and water systems in Barcelona.»

The fourth event takes places in Berlin in October. 

Source: http://www.cbronline.com/news/internet-of-things/the-internet-of-things-revolution-is-industrial-in-factories-automation-robotics-and-the-infrastructure-on-which-they-run-4884566

La mutación del mundo laboral ya inició

Por Duc-Quang Nguyen y Samuel Jaberg

 

Con la cuarta revolución industrial, casi la mitad de los empleos desaparecerán o sufrirán una transformación radical en los países industrializados. Un proceso de digitalización de la economía y de pérdida de empleos que ya no son una hipótesis sino una realidad: Suiza, en particular, ha remodelado sensiblemente su panorama profesional en solo 15 años.

Tras la mecanización, la electrificación y automatización, la digitalización es el próximo gran paso tecnológico que revolucionará el mundo laboral en todas las latitudes. Y en las economías avanzadas, en concreto, entre 40 y 50% de los puestos de trabajo se transformarán o desaparecerán, según un estudio realizado por Carl Benedikt Frey y Michael Osborne, economistas de la Universidad de Oxford.

Por su parte, el Foro Económico Mundial (FEM) predice que dos tercios de los niños que se incorporan actualmente a la escuela primaria van a ejercer oficios que no existen en la actualidad.

La digitalización de servicios (banca electrónica, cajeros en línea, correo electrónico, etc.) y la gestión de programas informáticos han causado ya la pérdida de 180.000 puestos administrativos en Suiza durante los últimos tres lustros, según cifras de la Oficina Federal de Estadística. En 1991, los trabajadores administrativos representaban más de 15% de los empleos totales del país, en 2015 equivalían a solo 9%. En contrapartida, las llamadas profesiones intelectuales y científicas han duplicado largamente los recursos humanos que requieren (al pasar de 614.000 plazas a 1 millón 13.000 puestos durante el mismo periodo), con lo que hoy suponen más del 25% del empleo total nacional.

Reorganización del paisaje profesional suizo en 15 años

Evolución del número de empleos en las grandes categorías profesionales en Suiza. La cifra entre paréntesis corresponde a la diferencia de puestos en %, entre 1991 y 2015.


El fenómeno, no obstante, no es exclusivo de Suiza. Se observa la misma tendencia en todos los países industrializados. El gráfico que se muestra a continuación ilustra el alza que registran en Europa los empleos altamente cualificados y técnicos, en detrimento de la agricultura, la industria y los empleos medianamente cualificados.

Crecimiento del empleo en oficios altamente cualificados en los países industrializados


La desaparición de numerosos empleos como resultado de la automatización (que afectaría lo mismo a cajeros que a traductores, vendedores de billetes en las estaciones de tren y otros oficios- es uno de los principales argumentos que esgrimen los partidarios de la iniciativa que apoya la existencia de una Renta Básica Incondicional (RBI) que será votada por los suizos el 5 de junio. Para dar solidez a sus argumentos se apoyan en un estudio presentado en enero pasado en Davos por el Foro Económico Mundial (WEF, en inglés), instancia que afirma que 7,1 millones de puestos de trabajo podrían desaparecer en el mundo durante los próximos cinco años. Dos tercios de ellos serían suprimidos en el sector administrativo.

Las llamadas empresas de intermediación (que incluyen actividades como banca, seguros, bienes raíces, etc.) también podrían verse fuertemente afectadas por la tendencia citada, según el informe. Paradójicamente, pese a la aparición de la tecnología financiera –conocida como ‘Fintech’ (Financial Technology) y de la robótica, que permite la automatización de servicios como la asesoría financiera a los clientes, el informe del WEF predice un repunte en el número de puestos de trabajo dentro del sector financiero, y también en sectores como la ingeniería y la administración de empresas y proyectos.


Pero, en general, aunque muchos saludan esta nueva (r)evolución digital, dado que acrecienta la productividad y facilita la vida de los consumidores, hay otros que observan esta metamorfosis laboral con profunda mirada crítica. Uno de ellos es David Graeber, antropólogo de la Escuela de Economía y Ciencias Políticas de Londres, quien atrajo una gran atención mediática tras la publicación de su folleto: ‘Trabajos basura’ o, dicho con todo rigor literal, ‘Trabajos de mierda’.

Graeber afirma que un número creciente de personas, a menudo altamente cualificadas, se están empleando en tareas absurdas, innecesarias y totalmente carentes de sentido, especialmente en ramas como los recursos humanos, la administración, el derecho, las finanzas o la comunicación.

Paradójicamente, dice Graeber, se trata de empleos mejor remunerados que los trabajos realmente útiles, como los que desempeñan enfermeros, profesores, mecánicos, agricultores y, en general, el personal de limpieza.

Por último, otro fenómeno que no se debe subestimar en esta reconformación del mercado laboral es el importante incremento que han experimentado los puestos de trabajo del sector salud y del trabajo social (hay 354,000 plazas dedicadas a dichas actividades más que hace tres lustros).

El envejecimiento de la población, con los crecientes cuidados que esto entraña, así como una mayor demanda de elementos para el cuidado infantil y familiar, son las dos principales causas.

Lo anterior ha supuesto un movimiento constante de trabajadores del sector privado hacia el sector público. Una tendencia que no cesará en el futuro.


Traducción del francés: Andrea Ornelas, swissinfo.ch

Fuente del artículo: http://www.swissinfo.ch/spa/empleo-4.0_la-mutación-del-mundo-laboral-ya-inició/42167386